长兴电器:3大危机侵袭厨卫行业迟钝经销商将被

  日前,有“厨电行业富士康”之称的顺德长兴电器发布《长兴电器厨卫行业白皮书》。据白皮书显示,我国厨卫行业目前进入一个剧烈动荡时期。传统经销商将面临渠道、监管、经营三大危机,反应迟钝应对不及时,将面临被市场淘汰风险。

  《长兴电器厨卫行业白皮书》调查显示,厨卫行业“窜货”已经从过去的大代理商或专业窜货商的私下交易,演变为目前日常化交易。

  多家厨卫行业渠道商向长兴电器反映,在多地区市场中,大牌厨卫的特价机满天飞,而正规授权专营店销售只能正价销售产品。甚至门店内的特价产品,比窜货渠道的产品都要贵出不少。

  《长兴电器厨卫行业白皮书》调查显示,厂商以《年度战略合作协议》、网红直播、工程或其他形式,将产品低价销售给电商巨头、线上、线下的专业窜货商等。这些新兴平台凭借较低的价格,和直接面对消费者的渠道,完成了最终的“窜货”。

  一些大型渠道商向长兴电器私下透漏,目前的日常化窜货行为基本得到了厂商的默许,也即意味着厂家已经默认了实体店经销商的逐渐消失。

  长兴电器在多地调查显示,厨卫行业一直处于鱼龙混杂的状态。特别是在三、四、五线甚至农村地区,仿名牌、擦边球甚至假冒劣质,成为部分经销商低价快消获取暴利的手段。

  多地经销商向长兴电器表示,当地厨卫建材批发市场开始严查假冒伪劣厨卫产品。一些经营假冒伪劣产品的经销商甚至收到法院的传票,随着我国对知识产权的保护逐渐加强,和各大厨卫品牌维权意识与动作力度加强,彻底扫除假冒伪劣擦边球是早晚的事情。

  长兴电器发现,各大知名厨卫电器品牌近些年维权动作不断,接连胜诉。一些经营假冒伪劣厨卫产品的经销商损失惨重,甚至背负了刑事责任。未来,厨卫行业正规化将进入一个新的阶段。

  继小米、荣耀、云米为代表的互联网家电和小熊电器为代表的创意家电后,以长兴电器为代表的顺德新家电,成为行业引人注目的新兴力量。

  长兴电器依托原有高品质制造、创新研发力量,对传统家电产品与营销模式大幅革新,提出了新的商业模式。长兴电器新模式包含:双品牌代理模式:高低搭配,产品线更完善,满足区域市场上所有消费者的不同个性化需求;2、低资金驱动模式,永不压货,线、轻资产运作模式,更低成本、更低风险,小资金撬动大市场;4、持续赋能模式,为经销商持续提供新思维、新方法、新工具,帮助经销商打造持续的市场竞争能力;5、零风险兜底模式,承诺全额兜底,终止合作即原价回购,真正做到无后顾之忧。

  新家电新模式新零售,传统家电商业秩序正在被重构

  长兴电器品牌负责人认为,传统经销商面临的是市场降维打击,反应迟钝不及时,将面临灭顶之灾。但时下所谓的新零售并不新,归根到底还是对人、货、场的重新构建。新零售其实就是新家电、新模式和互联网思维的有机融合,顺势而为。传统经销商只要审时度势,仍然能够成为新格局下的获益者。

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